Hogyan gondolkodjunk és cselekedjünk úgy, mint a legsikeresebb és legjobban fizetett emberek minden területen.
Get Smart! (2016) számos tippet kínál arra, hogyan használhatod ki a kihasználatlan agyi erődet, és hogyan élhetsz boldogabb, sikeresebb életet. A szemléletváltással és a hosszú távú pozitivitáson alapuló szemlélettel felfedezheted, hogyan érhetsz el nagyszerű eredményeket az életben, és hogyan változtathatsz minden kihívást lehetőséggé.
A szerzőről
Brian Tracy több mint egy tucat üzleti, filozófiai és gazdasági témájú könyv bestseller szerzője, valamint a Brian Tracy International cég vezérigazgatója, amely az egyéneknek és szervezeteknek segít a jólétük javításában. További könyvei közé tartozik a Nincs kifogás! Az önfegyelem ereje és Az eladás pszichológiája.
Növelje az agyát és a sikerét.
Néha úgy érzi, hogy intellektuálisan alulmarad másokkal szemben? És ráadásul úgy érzi, mintha semmit sem tehetne ellene – mintha egyesek egyszerűen csak kreatívabbak lennének, vagy jobb problémamegoldó képességgel rendelkeznének, ha matematikáról vagy technológiáról van szó?
Nos, gondolja át újra. Valójában sokkal valószínűbb, hogy az Ön által csodált zseniális emberek egyszerűen csak jobban kihasználják az agyukban rejlő lehetőségeket, mint Ön. És ők nem különlegesek. Valójában mindannyian megtanulhatjuk, hogyan használjuk jobban az agyunkat. Brian Tracynél, az önfejlesztés gurujánál jobban senki sem tudja, hogyan kell ezt megtenni.
Ezekben a Tracy innovatív ötletein alapuló könyvéből megtanulhatod, hogyan fordítsd az elmédet a siker felé. Néhány egyszerű szabály segítségével stimulálhatod az agyadat, és beindíthatod azokat az extra neuronokat.
Megtudhatod, hogy
- miért kell áhítoznod a szomszédod csillogó új Mercedesére;
- hogyan gondolkodj lassan és pozitívan; és
- milyen rossz gondolkodásmód vezette csődbe a Borders könyvesboltot.
Az agyadban rejlő lehetőségek felszabadításának első lépése a perspektívaváltás.
Képzeljük el, hogy van egy bankszámlád, amelynek egyenlege egymillió dollár. Most képzeld el, hogy ebből az egymillióból csak 20 000 dollárhoz férsz hozzá. Ez elég frusztráló helyzet lenne, igaz? De hihetetlen, de nagyjából ennyire kevés hozzáféréssel rendelkezel a fejedben rejlő gazdag agyi erőhöz. A legújabb tanulmányok felfedezték, hogy az átlagember a szellemi erejének csak körülbelül 2 százalékát használja ki.
Más szóval a potenciális erőnk 98 százaléka kihasználatlanul hever. De mennyi is ez a potenciál? Nos, mindannyiunknak körülbelül 100 milliárd agysejtje van, és ezek mindegyike körülbelül 20 000 másik sejthez kapcsolódik.
Tony Buzan, az agy szakértője szerint, ha mindenki az összes agysejtjét használná, minden egyes ember több ötletet tudna generálni, mint ahány molekula van az univerzumban!
Szerencsére mindannyian képesek vagyunk kihasználni ezt a kihasználatlan agyi erőt. Kezdetnek csak annyit kell tennünk, hogy megváltoztatjuk a nézőpontunkat.
Az, ahogyan az életre tekintünk és értelmezzük, hihetetlenül fontos ahhoz, hogy a legtöbbet hozzuk ki belőle. Például valaki, aki optimista perspektívával rendelkezik, egy lehetőségekkel és jóval teli világot fog látni, míg egy pesszimista csak problémákat és negatívumokat fog látni. Konstruktív visszajelzésekkel szembesülve egy pesszimista talán elhatalmasodik rajta a kudarca, míg egy optimista valószínűleg esélyt lát benne a tanulásra és a fejlődésre.
Sajnos a perspektívánk hajlamos szűk és korlátozott lenni, amint azt a következő híres buddhista anekdota is mutatja.
Hat bölcs vak ember megpróbál leírni egy elefántot. Az első ember megérinti az elefánt fülét, és azt mondja, hogy az elefánt olyan, mint egy vastag takaró. A második megérinti az agyarát, és úgy dönt, hogy az állat éles és hegyes. A harmadik megérinti a lábát, és arra a következtetésre jut, hogy az elefánt olyan, mint egy fatörzs. A negyedik megérinti az oldalát, és úgy véli, hogy olyan, mint egy fal. Az ötödik megérinti a farkát, és egy kötelet képzel el. A hatodik ember pedig az elefánt fejére teszi a kezét, ami egy kőre emlékezteti.
Mindegyiküknek más-más a nézőpontja, és bár egyikük sem téved pontosan, mindegyikük nem látja át a teljes képet, mivel csak bizonyos részekre összpontosít. Nekünk is ki kell szélesítenünk a saját perspektívánkat, ha el akarjuk kerülni ugyanazt a sorsot.
Az előttünk álló pontokban megnézzük, hogyan változtathatod meg a perspektívádat, hogy elkezdhess sikeresen gondolkodni és élni.
A hosszú távú gondolkodás és az azonnali cselekvés kombinációja teszi lehetővé a jövőbeli célokat.
Amikor az élet tervezéséről van szó, kétféle perspektívát választhatsz: vagy rövid távú gondolkodást fogadsz el, és az itt és most élvezetek maximalizálására koncentrálsz, vagy hosszú távon gondolkodsz és tervezel. A hosszú távú gondolkodás középpontjában az áll, hogy egy lépéssel előrébb jársz, és figyelembe veszed a tetteid következményeit – majd ezeknek a következményeknek a következményeit, és így tovább.
Tehát melyik a jobb? Nos, a boldog és sikeres emberek túlnyomó többsége szintén a hosszú távú gondolkodásra összpontosít.
Edward Banfield, a Harvard professzora 1970-ben különböző társadalmi-gazdasági háttérrel rendelkező embereket vizsgált, és megfigyelte, hogy azok az emberek, akik több pénzt kerestek, azok voltak azok, akik előre gondolkodtak – gyakran évekre vagy évtizedekre előre. Ezek a társadalom legokosabb emberei. Az okosságuk azonban nem az égbe szökő IQ-jukból fakadt, hanem a perspektívájukból, leginkább abból, hogy képesek voltak átgondolni, hogy az egyes cselekedeteik hogyan juttatják őket közelebb a végső céljaikhoz.
És ez ma is ugyanolyan fontos. A Forbes magazin szerint 2015-ben 290 új milliárdos született, akiknek 66 százaléka self-made volt, és szinte a semmiből indult. Ahhoz, hogy ezt a vagyont álló helyzetből megteremtsék, a hosszú távú tervezés kulcsfontosságú.
Ahhoz, hogy csatlakozhass ezeknek a ragyogó embereknek a soraihoz, át kell gondolnod, hol szeretnél lenni öt év múlva, majd ki kell találnod, mit kell tenned most, hogy eljuss oda. Ez magában foglalja a munkád és a magánéleted, valamint az egészséged és a pénzügyi függetlenséged számbavételét, majd az ezeken az információkon alapuló fontos döntések meghozatalát.
De ezt mindig érdemes észben tartani: Nem elég csak egy nagyszerű tervet megfogalmazni, hanem cselekedni is kell.
Például előre gondolkodik-e azon, hogy élvezze a kényelmes nyugdíjas éveket? Az amerikaiak óriási része – egészen pontosan 70 százaléka – fizetésről fizetésre él. Nem gondolnak a jövőre vonatkozó megtakarításokra vagy befektetésekre; inkább rövid távon gondolkodnak, és arra összpontosítanak, hogy melyik autót vagy kütyüt tudják most megvenni. Amikor ezek az emberek elérik a nyugdíjkorhatárt, elég nagy sokk éri őket.
Ha el akarja kerülni ezt a sorsot, cselekvési tervre van szüksége. Azonnal hozzon létre egy megtakarítási számlát, és minden hónapban fizesse be a jövedelmének 10-15 százalékát. A kamatos kamat csodája révén a fiatalon megtett viszonylag apró befektetések – akár havi 100 dollár is – hatalmas összegekké nőhetnek, mire nyugdíjba vonul. Minden pillanat, amit késleltetsz vagy a rövid távú kielégítésre összpontosítasz, idősebb korodban sokba fog kerülni.
A jobb döntések meghozatalához lassítsd le a gondolkodásodat.
Az emberi gondolatok általában kicsit olyanok, mint a buborékok a pezsgőspohárban – mindegyik hamar eltűnik, miután kialakult, a számtalan másikkal együtt. Bár mindig van bőven mentális pezsgés és pezsgés, a valódi tartalom határozottan hiányzik.
Sajnos sokan hagyjuk, hogy ezek a száguldó, múló gondolatbuborékok uralkodjanak rajtunk. Ahelyett, hogy logikus és bölcs gondolkodásra használnánk az agyunkat, hagyjuk, hogy érzelmi, reaktív gondolatok határozzák meg a cselekedeteinket. Például, amikor kapunk egy pinget a telefonunkon, az agyunk arra kényszerít, hogy azonnal ejtsük az éppen aktuális feladatot, és nézzünk rá. Vagy amikor valaki felbosszant minket, azonnali, dühös gondolataink gyakran arra késztetnek, hogy kirohanjunk.
De ennek nem kell így lennie. Hatékonyabban is használhatjuk az agyunkat.
Daniel Kahneman Nobel-díjas pszichológus szerint kétféle gondolkodási folyamat létezik. Van az imént leírt impulzív típusú gondolkodás, és van a lassabb, racionálisabb gondolkodási folyamat, amikor minden lehetőséget mérlegelünk, és megfontolt döntéseket hozunk. Amikor fontos hosszú távú célokat tervezünk, ennek a lassabb gondolkodási módnak a használata jobb döntésekhez vezet.
A jó hír az, hogy a lassabb módszerrel elég könnyű foglalkozni; minél tovább tart egy döntés meghozatala, annál több esélyt adunk a lassan gondolkodó agyunknak, hogy a legjobb választ találja ki.
Íme néhány egyszerű trükk, amellyel lelassíthatja a gondolkodását.
Az egyik nagyszerű taktika, hogy 72 órát szánj arra, mielőtt bármilyen fontos döntést hozol. Ez elegendő időt ad arra, hogy alaposan átgondolja a különböző lehetőségeket.
A lassú agyat semmi sem hozza olyan sebességbe, mint a magányos időszak. Ha minden nap 30 percet vagy egy órát töltesz egy csendes, félreeső helyen, az megadja az elmédnek a gondolkodáshoz szükséges időt. Kapcsoljon ki minden zavaró tényezőt, például a telefont és a zenét, és hagyja, hogy az elméje folyóként áramoljon. Ha magára hagyja az elmélkedést, nem fog sokáig tartani, mire az elméje nagyszerű ötleteket és megoldásokat fog generálni.
Végezetül, menjen végig a szerző GOSPA (Goals, Objectives, Strategies, Priorities, Actions) modelljének minden egyes szakaszán, hogy alaposan átgondolja a hosszú távú stratégián való gondolkodást.
Célok: Milyen eredményeket szeretne végső soron elérni egy adott hosszú távú időszak alatt. Például milyen növekedési célt szeretne elérni a következő öt évben?
Részcélok: Azok a kisebb célok, amelyek közelebb visznek a fő céljaihoz. Például, milyen szintű növekedésre kell törekednie ebben az évben?
Stratégiák: Hogyan fogja elérni a célkitűzéseit? Például milyen marketingstratégia fogja a szükséges növekedést generálni?
Prioritások: Határozza meg a leghatékonyabb intézkedéseket, amelyek sikerre viszik a stratégiáját.
Teendők: Az a mindennapi munka, amely végső soron el fogja érni a céljait.
A GOSPA-modell szakaszonkénti végigjárása teret enged a lassan gondolkodó agyának a legjobb döntések meghozatalához. Legközelebb, amikor hosszú távú stratégián kell gondolkodnia, mindenképpen használja ezt.
A siker az intenzív kutatáson és a megfelelő kérdések feltevésén múlik.
Eddig leginkább arról beszéltünk, hogy a perspektívaváltás hogyan segítheti a személyes fejlődésedet. Ebben a szempillantásban nézzük meg, hogyan segíthet a gondolkodásmód megváltoztatása az üzleti életben.
Íme egy kérdés: Miért van az, hogy az új termékek 80 százaléka megbukik és vissza kell vonni?
A Forbes magazin szerint a fő tényező, amely meghatározza, hogy egy vállalkozás sikerrel jár-e, a termék vagy szolgáltatás iránti vásárlói kereslet. Egész egyszerűen, ha senki sem hajlandó használni a termékét, akkor bukni fog.
Hogyan lehet tehát biztosítani, hogy a vásárlóknak kelljen az, amit eladsz?
Minden üzleti sikertörténet középpontjában az intenzív kutatás áll. Ha nem tud eleget a potenciális piacáról, akkor kudarcot fog vallani. Ez ilyen egyszerű.
Mások megkérdezése nagyszerű módja a kezdésnek. A szakértelem nem helyettesíthető; az Ön szakterületének szakértői szinte biztosan meg tudják majd ítélni az ötlete minőségét, ezért mindenképpen kérdezze meg őket. Keressen olyan embereket is, akik már hasonló utat jártak be. Egy egyszerű Google-keresés a potenciális ötletedre valószínűleg információkat fog találni arról, hogy az emberek mire jöttek már rá. Ezeket az úttörőket akár személyesen is megkérdezheti. Egyszóval, tegyen meg minden tőle telhetőt, hogy minden tényt megtudjon.
Ha már van egy működőképes termék alapötlete, ideje kideríteni, hogy az emberek valóban megveszik-e azt. De ne csak a terméked nagyszerűségének bizonyítékait keresd. Ez megerősítési torzításhoz vezethet, amikor csak olyan információk megtalálására ragaszkodik, amelyek igazolják az ötletét. Ehelyett úgy kell viselkednie, mint egy tudósnak.
Állítson fel egy hipotézist arról, hogy mit gondol, mit hozhat a terméke a piacra, majd próbálja meg cáfolni azt.
Képzelje el például, hogy létrehozott egy új típusú mosószert. A hipotézised valami ilyesmi lesz: “Szerintem az emberek meg fogják venni az én újszerű mosószeremet”. Ezután megpróbálod bebizonyítani, hogy miért téves a hipotézised. Menjen ki, és bátorítsa a leendő vásárlókat, hogy találjanak hibákat a termékében; kérdezze meg őket, miért nem vennék meg, vagy miért inkább egy rivális márkát válasszanak. Ha az ellene folytatott kampányod ellenére még mindig érdeklődnek, akkor lehet, hogy nyertesre találtál.
Természetesen ez a megközelítés teljes őszinteséget igényel az Ön részéről. Ha az ötleted vagy a terméked fontosabb számodra, mint az igazság, akkor nem fogod megtudni, amit tudnod kell róla. Fogadja el tehát a teljes hajlandóságot a kudarcra és a tanulásra – és ítélje meg kedvencei valódi érdemei alapján.
A folyton változó, kaotikus világban egy írásban rögzített cél követése segít abban, hogy a pályán maradj.
Hektikus időket élünk: A technológia rohamos sebességgel fejlődik; az információk és az új ötletek percek alatt terjedhetnek a világban; és a verseny – akár egy rivális vállalkozás, akár egy kolléga részéről – minden eddiginél élesebb.
Ebben a hiperdinamikus világban sokan túlterheltek vagyunk. Úgy érezzük, hogy az életünk egy állandó küzdelem, csak azért, hogy minden új változásra reagáljunk és lépést tartsunk vele. Természetesen, ha az életedet ilyen taposómalomban töltöd, soha nem leszel sikeres.
Hogyan menekülhetsz meg tehát ettől a sorstól?
Célok. Akiknek világos célokat kell követniük, jobban tudják, hogy milyen információk fontosak, és mit kell figyelmen kívül hagyniuk. Továbbá, mivel tudják, hogy végső soron hová akarnak eljutni, a célokkal rendelkezők könnyebben tudnak alkalmazkodni a változásokhoz.
Fontosságuk ellenére a valódi célok meglehetősen ritkák. Az embereknek csak körülbelül három százaléka rendelkezik világos, írásban rögzített célokkal, amelyek segítik őket az életben való eligazodásban. Ha még nem tartozol ehhez a három százalékhoz, akkor most csatlakozz hozzájuk.
Először is, ragadjon papírt; a célok akkor a leghatékonyabbak, ha láthatóvá válnak.
Ezután kezdje azzal, hogy átgondolja, mit szeretne elérni a következő egy évben. Gondoljon tíz dologra, amit meg akar tenni. Lehet, hogy néhányat ezek közül a célok közül elég gyorsan el tudsz érni, míg másokhoz akár a teljes 12 hónap is szükséges lehet.
Minden egyes célt írjon le konkrétan: használja a jelen időt, tegye őket személyessé, és ügyeljen arra, hogy pozitívak legyenek. Tegyük fel például, hogy szeretne írni egy regényt. Ezt a célt így írnád le: “Idén augusztus 31-ig befejezem a regényemet”. Vagy ha le akarsz szokni az egészségtelen ételekről, akkor nem negatív megfogalmazást használnál – “hagyd abba az egészségtelen ételek fogyasztását” -, hanem megerősítő megfogalmazást, például: “Egészségesen étkezem”.
Ezután nézd át a célok listáját, és keresd meg azt az egyet, amelyik igazán kiemelkedik, mint amit idén szeretnél elérni. Ha megtaláltad ezt a célt, akkor ez lesz – a szerző szavaival élve – a “fő határozott életcélod”.
Vegyél elő egy friss papírt, és találj ki legalább 20 dolgot, amit megtehetsz, hogy ezt a célt valóra váltsd. A regényed esetében ezek a mini-célok lehetnek a következők: “kutass potenciális szerkesztők után” vagy “végezz el írói órákat”. Készítsen ebből a listából egy ellenőrzőlistát, és az első feladatot minél előbb oldja meg.
Ha minden egyes nap kipipálsz valamit a listádról, nem fog sokáig tartani, amíg eléred a végső célodat.
Használd ki a munkahelyi idődet a fontos feladatok megoldására. Ne pazarolja értékes idejét játékra vagy halogatásra.
Mindannyian tudjuk, hogy az oktatáshoz a gyerekeknek iskolába kell járniuk. De az iskolában az emberek egy nagyon rossz szokást is felvesznek – egy olyan szokást, amely a munka világába lépve sokba fog kerülni nekik.
Ez a szörnyű szokás a játék. Attól a pillanattól kezdve, hogy elkezdjük az iskolát, egészen az érettségiig a játék áll a gyermekkori élményeink középpontjában: játszunk reggel, a szünetben, iskola után és hétvégén.
A probléma az, hogy ez a játék iránti vágy nem szűnik meg, amikor elhagyjuk az iskolát és munkába állunk. Tanulmányok kimutatták, hogy az átlagos munkavállaló csak délelőtt 11 és délután fél négy között dolgozik igazán, és még akkor is ennek a rövid időnek a nagy részét a kollégákkal való interakcióval tölti.
Sajnos ez a játékra való összpontosítás korlátozza képességeinket. Hogyan?
Az életed legfontosabb értéke a “keresőképességed” – az, hogy mások mennyit hajlandóak fizetni neked egy feladat elvégzéséért. A siker attól függ, hogy milyen gyorsan és hatékonyan végzed el a dolgaidat.
Ezért, ha a sikeresek közé akarsz kerülni, minden munkaórát ténylegesen munkával kell töltened – nem pedig kávézgatni a kollégákkal, órákat pazarolni az internetre, vagy végtelenül ellenőrizni az e-maileket vagy a közösségi médiát.
Természetesen a munkára koncentrálni könnyebb mondani, mint megtenni. A játék és a halogatás kísértése mindannyiunkban mélyen gyökerezik. De szerencsére van néhány tuti módszer, amely segít a sikerben.
A hármas törvény az egyik nagyszerű módszer. A Hármas törvénye azt állítja, hogy mindössze három feladatod az eredményeid 90 százalékát fogja képviselni. A kulcs tehát az, hogy azonosítsd ezt a három dolgot, és minden munkádat erre a három dologra összpontosítsd.
Ahhoz, hogy megtaláld ezt a három kulcsfontosságú feladatot, írd le az összes tennivalódat. Valószínűleg elég hosszú listával fogsz előállni, de ne aggódj. Ezután tegyen fel magának három fontos kérdést.
Ha ma csak egy dolgot tennék meg ezen a listán, melyik dolog hozná a legnagyobb eredményt?
Ha ma csak két dolgot tennék meg ezen a listán, melyik dolog hozná a második legnagyobb eredményt?
Ha ma csak három dolgot tennék meg ezen a listán, melyik dolog hozná a harmadik legnagyobb eredményt?
A helyes válaszok meghatározásához konzultáljon legközelebbi kollégáival vagy a főnökével. Az összes feladat és kötelesség közül, amiért felelős, szerintük melyik a három legfontosabb.
Ha megvan a három, akkor a munkanapjának ezek elérésére kell összpontosítania; a többi feladata egyszerűen nem számít. Így a megfelelő dolgokat fogod elvégezni, és növelni fogod a kereseti lehetőségeidet.
Kerüld el a mechanikus gondolkodást azzal, hogy kreatívan kockáztatsz.
Ha szeret főzni, tudja, hogy egy új recept követésének első próbálkozása gyakran kulináris katasztrófához vezethet. A jó szakács azonban tanul ezekből a hibákból, újra próbálkozik, és a végén talán még egy új kedvenc étel is születik.
Az okos gondolkodás ugyanígy működik: kockáztatni kell, hibázni kell, tanulni kell ezekből a hibákból, és kreatív módokat kell találni a fejlődésre. Ez a mechanikus gondolkodás ellentéte.
A mechanikus gondolkodók a végletekben hisznek – a dolgok vagy teljesen sikeresek, vagy teljes kudarcot vallanak, és a kettő között nincs helye semminek. Az újszerű gondolatokat is hajlamosak elutasítani, részben a kudarctól való félelem miatt. A kritikától és a nevetségessé válástól való félelem miatt azonban gyakran megrekednek a régi ötletek és módszerek mellett.
Természetesen ezek az emberek nem túl sikeresek, mivel ritkán lépnek ki a komfortzónájukból, és ritkán változtatnak. Felismerhető egy olyan étterem, amelyet mechanikus gondolkodású ember vezet, mert az ilyen éttermek a múltban ragadtnak tűnnek, fakó berendezési tárgyakkal és ugyanazzal az unalmas, elavult étlappal.
A kreatív gondolkodók viszont a siker kulcsait tartják kezükben, mert folyamatosan a fejlődésre törekszenek. Míg a mechanikus gondolkodók a problémákra, addig a kreatív gondolkodók a megoldásokra koncentrálnak.
Ha maga is kreatívan akar gondolkodni, kövesse az alábbi egyszerű lépéseket.
Kezdje azzal, hogy megnézi, mit csinál, és keressen egy problémát. Ha például üzletember vagy, gondolkodj el azon, hogy mi hátráltatja a vállalkozásodat. Ha úgy gondolja, hogy meghatározta a “problémáját”, a következő lépés az, hogy beismerje, hogy valójában nem. A következtetésed szinte biztosan túl tág, ezért kezdd el lebontani.
Lehet, hogy például úgy definiálta a problémáját, hogy “nincs elég bevétele” – de gondolja át újra. Lehet, hogy azért van, mert “nem elég ember vásárolja a termékét”, amiből következik, hogy “az emberek inkább a riválisa termékét részesítik előnyben”, majd “a terméke nem kompatibilis a legújabb technológiával”. Dolgozzon tovább, amíg meg nem találja a valódi mögöttes problémát.
Ha megvan a probléma, ideje megoldást találni rá. Dolgozz keményen, és kérd a csapatod segítségét, hogy megtaláld azt. Ha már megvan, valószínűleg kitalálhatod, hogy mit kell tenned ezután. Igen, így van: folytassa tovább, és találjon még több megoldást.
Készítsen róluk egy listát, mielőtt végül eldönti, hogy melyik lesz az, amelyik a legjobban fog működni. Ezután rendeljen ehhez a megoldáshoz kulcsfontosságú teljesítménymutatókat (KPI-ket) (ezek mutatják meg, hogy a megoldás működik-e), és jelöljön ki valakit, aki az általános felelősséget vállalja. Ezután tűzzön ki határidőt a megvalósításra. Természetesen van rá esély, hogy a megoldásod nem válik be, ezért dolgozz ki néhány tartalék tervet arra az esetre, ha esetleg nem működne.
Ha ezt a strukturális megközelítést alkalmazza a kreatív megoldások megtalálásához, akkor vállalkozásának a legjobb esélye van arra, hogy a játék előtt maradjon, és boldoguljon a folyamatosan változó világban.
A gazdaggá válás azzal kezdődik, hogy úgy gondolkodsz, mint egy gazdag ember.
Mi a gazdagság titka? Miért vannak olyan emberek, akik gazdagok, míg mi többiek szegények maradunk? Mi az ő titkuk?
Bármilyen meglepően hangzik is, a gazdagoknak valójában nincs titka. Bárki gazdaggá válhat, ha elkezd úgy gondolkodni, mint egy gazdag ember. Ennek oka a megfelelés törvénye, amely szerint az, ahogyan belsőleg pozícionálod magad – vagyis ahogyan az életről gondolkodsz és azt érzékeled -, az külsőleg is tükröződni fog. Ha például úgy látod magad, hogy érdemesnek, szorgalmasnak és a világ számára értékesnek tartod magad, akkor sikeresnek fogod találni magad.
A megfelelés törvénye valóban működik: amikor a szerző szegény volt, egyszer tanúja volt annak, hogy valaki, aki ugyanabba az esti iskolába járt, mint ő, egy drága, gyönyörű Mercedesszel érkezett az órára. Ő is azonnal akart egy ilyent. Ezért elkezdett úgy gondolkodni, mint egy gazdag ember. Utánaolvasott a milliárdosoknak, talált egy jobb állást, és tovább és keményebben dolgozott a munkaadóinak. Hamarosan elég bónuszt keresett ahhoz, hogy megvehesse magának ugyanazt a Mercedest. Azért lett sikeres, mert úgy kezdett el gondolkodni, mint egy sikeres ember.
A szerzőhöz hasonlóan, ha gazdag akarsz lenni, akkor itt az ideje, hogy gazdag gondolkodásmódot alakíts ki. Ehhez azzal kell kezdened, hogy elemzed, mit csinálnak a gazdag emberek. Nézz meg interjúkat milliárdosokkal, és olvass róluk. Különösen azokat a szokásokat keresse, amelyek annyira sikeressé teszik őket.
A szokások valószínűleg a legfontosabb elemei a sikeressé válásnak. Végül is ezek határozzák meg a tetteid 95 százalékát. Ezért gondosan összpontosítson az erőteljes szokások kialakítására.
Egy jó szokás kialakításához – például a nagyon korai keléshez – egyszerre csak egy elemre összpontosítson, és törekedjen arra, hogy minden egyes nap megtegye. 20-30 nap elteltével ezt a szokást valószínűleg az életed részévé teszed, és máris áttérhetsz a következőre – mondjuk a heti teendőid gondos megtervezésére, vagy a befektetéseid menedzselésére, hogy a legjobb eredményeket érd el.
És még ha már kialakítottál is néhány jó szokást, nem szabad a babérjaidon megpihenned. A gazdag emberek mindig új lehetőségeket keresnek a fejlődésre, így neked is így kell tenned. Folytasd a kutatást és a tanulást. A gazdag gondolkodásmódod függ ettől.
Összefoglaló
A legfontosabb üzenet:
Vannak jó és rossz módszerek az agyad használatára. Lehet zavart és fókuszálatlan elméd, amely csak olyan dolgokról akar tanulni, amelyek megerősítik a negatív előítéleteidet, vagy lehet éles és kreatív elméd. Az utóbbi meglátja a pozitív dolgokat az életben, és a kíváncsiság, az alkalmazkodóképesség és az innováció révén találja meg a sikert. Szóval hagyja abba a halogatást, alkalmazza a rugalmas gondolkodást, írja le a céljait, változtassa meg a perspektíváját, és sajátítsa el a gazdagok gondolkodásmódját.
Megvalósítható tanácsok:
Minden kihívásban lássa meg az esélyt.
Szánjon egy pillanatot arra, hogy elgondolkodjon a legnagyobb problémáján. Most ahelyett, hogy problémaként gondolna rá, próbáljon meg ajándékként gondolni rá – egy lehetőségként, hogy megtanuljon valamit önmagáról. Talán betekintést nyújt a viselkedésedbe, és esélyt ad arra, hogy változtass a jövőben, és sikeresebb legyél. Emlékezz Henry Ford szavaira: “A kudarc és a nehézségek esélyt adnak arra, hogy mindent újrakezdjünk, és jobbá tegyük.”
